Un momento di pausa per la formazione durante il mese di agosto per tornare, da settembre, con un nuovo calendario di webinar gratuiti dedicati a controllo di gestione, pianificazione e finanza d’impresa.
Un percorso di formazione pensato per accompagnare aziende e professionisti nell’evoluzione delle competenze richieste dal mercato.
Una formazione che nasce dalle esigenze delle imprese
Negli ultimi anni K Venture ha accompagnato imprenditori, CFO, controller e professionisti attraverso webinar dedicati ad alcuni dei temi più attuali del controllo di gestione: dalla contabilità industriale al cash flow, dal bilancio consolidato al margine commerciale.
L’obiettivo non è mai stato quello di proporre semplici approfondimenti teorici, ma offrire strumenti operativi, metodologie e casi concreti utili per affrontare un contesto economico in continua evoluzione.
Crediamo che la formazione rappresenti un valore aggiunto non solo per chi utilizza le nostre soluzioni, ma per tutte le aziende che desiderano comprendere i cambiamenti in atto, interpretare correttamente i dati e trasformarli in decisioni più consapevoli.
I temi nascono dall’esperienza e dall’attualità
Ogni webinar prende forma dall’incontro tra esperienza sul campo e ascolto delle imprese. I contenuti vengono costruiti partendo dalle esigenze che emergono durante le attività di consulenza, dalle richieste dei clienti e dei partner, dall’evoluzione normativa e dai principali trend che stanno trasformando il mondo della pianificazione, del controllo di gestione e della finanza aziendale.
Per questo ogni appuntamento è pensato per rispondere a problemi reali e offrire strumenti immediatamente applicabili nella gestione quotidiana dell’azienda.
Una pausa ad agosto, pronti a ripartire
Durante il mese di agosto ci fermiamo per la pausa estiva. Da settembre riprenderà il calendario dei webinar gratuiti con nuovi approfondimenti dedicati ad alcuni dei temi più strategici per la gestione d’impresa.
Settembre
Il Business Plan come leva strategica: crescita, capitali e sviluppo delle PMI
Come costruire un business plan efficace, supportare lo sviluppo aziendale, dialogare con investitori e istituti di credito e pianificare la crescita con maggiore consapevolezza.
Ottobre
Make or Buy
Metodologie e strumenti per valutare quando conviene realizzare internamente un’attività o un prodotto e quando, invece, è più vantaggioso affidarsi a fornitori esterni, analizzando costi, rischi e impatti organizzativi.
Novembre
Forecast vs Budget
L’analisi previsionale di fine anno e la pianificazione dell’esercizio successivo: come integrare dati consuntivi, scenari futuri e obiettivi aziendali per costruire una programmazione più efficace.
Dicembre
Analisi della Centrale Rischi
Come leggere correttamente la Centrale Rischi, interpretare categorie e valutazioni, monitorare l’esposizione verso il sistema bancario e individuare possibili aree di miglioramento nel rapporto con gli istituti di credito.
Un percorso costruito insieme
La formazione K Venture vuole essere sempre più uno spazio di confronto e condivisione, capace di mettere in relazione competenze, esperienze e nuove prospettive.
Per questo i suggerimenti, le esigenze e le proposte di approfondimento da parte di clienti, partner e professionisti rappresentano uno stimolo prezioso nella definizione dei futuri programmi formativi.
Se c’è un tema che vorresti approfondire o un argomento che ritieni particolarmente utile per la tua attività, non esitare a contattarci. Saremo lieti di raccogliere le tue segnalazioni e continuare a costruire, insieme, un percorso di formazione sempre più vicino alle reali esigenze delle imprese.
Nel frattempo auguriamo a tutti una buona estate, con l’appuntamento ai nuovi webinar a partire da settembre.