Per affrontare con successo le sfide del mercato, le aziende devono dotarsi di strumenti di pianificazione strategica efficaci. Quando si parla di pianificazione e programmazione, tre sono gli strumenti previsionali principali: business plan, forecast e budget.
Il Forecast fa parte del Business Plan: si occupa di analizzare i dati economici dell’azienda, aggiornandoli di mese in mese, e, attraverso di esso, le aziende determinano come allocare il Budget.
La conoscenza approfondita delle differenze tra business plan, forecast e budget, unita all’utilizzo di software dedicati, consente di migliorare la qualità delle decisioni, ottimizzare l’utilizzo delle risorse e monitorare costantemente le performance, intervenendo tempestivamente in caso di scostamenti e rafforzando la competitività aziendale.
Programma
- Il Forecast: come e quando fare previsioni di vendita.
- Forecast – budget – business plan: le principali differenze.
- Impostare il budget del prossimo anno a partire dal forecast.
- Calcolare il forecast con i giusti strumenti: la soluzione leader SELFPLANNING.
A chi si rivolge il webinar
A tutte le figure interessate a perfezionare i temi del controllo di gestione e l’analisi strategica: Responsabili Amministrazione e Finanza, Controller, CFO, Staff Amministrativo, Imprenditori, Management, Professionisti e Consulenti.