In un contesto economico volatile e dinamico, una corretta pianificazione aziendale assume
un’importanza cruciale. Il budget costituisce uno strumento proattivo di valutazione delle decisioni,
consentendo di prevedere gli impatti futuri e di verificare la coerenza del piano strategico con gli
obiettivi prefissati, anche in presenza di scenari avversi. Il costo del personale rappresenta una delle
voci più impattanti sui risultati aziendali ed avere una chiara idea di quello che sarà l’ammontare di
risorse da dedicare alla forza lavoro e quanto tale forza contribuisce sui risultati aziendali è
fondamentale.
Per analizzare e costruire un budget del personale occorre avere a disposizione non solo i dati di
contabilità, ma anche i dati extracontabili come le ore lavorate, l’ammontare delle ore dedicate ad ogni
commessa e il costo orario di ogni risorsa. Per poter analizzare il costo del personale e costruire
efficacemente il budget del personale occorrono metodi e strumenti.
Programma:
- Costruire un budget efficace: come ottimizzare la pianificazione ad inizio anno.
- Budget del personale: l’iter di costruzione del budget del personale.
- Monitoraggio delle performance: analisi dei dati e valutazione degli scostamenti rispetto agli obiettivi con Selfplanning.
- Misure correttive: come intervenire per correggere il piano aziendale 2025.
- Simulazioni di budget: valutare e interpretare gli scenari.
A chi si rivolge il webinar:
A tutte le figure interessate a perfezionare i temi del controllo di gestione e l’analisi strategica:
Responsabili Amministrazione e Finanza, Controller, CFO, Staff Amministrativo, Imprenditori,
Management, Professionisti e Consulenti.