In un contesto caratterizzato da cambiamenti continui ed estrema variabilità dei mercati, è fondamentale essere sicuri di aver impostato correttamente il proprio budget aziendale. Il Budget, infatti, permette di valutare preventivamente gli impatti delle decisioni e capire se il piano impostato, tenendo conto di tutti i possibili scenari, permetterà di raggiungere i risultati sperati. Ma cosa succede se la pianificazione non viene elaborata in modo corretto?
Durante il webinar, vedremo quali sono i 5 metodi per accertarsi di aver elaborato una valida pianificazione economica, patrimoniale e finanziaria dell’azienda, indispensabile per prevenire problematiche future di liquidità ed evitare perdite di marginalità.
Sarà l’occasione per rendere effettive le tecniche di costruzione del budget, ma anche i metodi di controllo delle performance d’azienda, valutandone la congruità rispetto agli obiettivi e applicando le opportune misure correttive.
Programma:
- Costruire un budget efficace: 5 modi per ottimizzare la pianificazione ad inizio anno.
- Tipologie di budget: l’iter di passaggio dal budget economico, al patrimoniale e finanziario.
- Monitoraggio delle performance: la valutazione degli scostamenti rispetto agli obiettivi.
- Misure correttive: come intervenire per correggere il piano aziendale 2024.
- Simulazioni di budget: valutare e interpretare gli scenari.
A chi si rivolge il webinar:
A tutte le figure interessate a perfezionare i temi del controllo di gestione e l’analisi strategica: Responsabili Amministrazione e Finanza, Controller, CFO, Staff Amministrativo, Imprenditori, Management, Professionisti e Consulenti.