Le continue rivoluzioni nello scenario economico e nei mercati, le crisi ed i cambiamenti a livello settoriale, rappresentano un rischio continuo da tenere sotto controllo e prevenire. Col webinar imparerai i migliori metodi per effettuare previsioni attendibili e simulare scenari what-if, in una logica di simulazione ideale: vedremo quanti e quali scenari è opportuno sviluppare ed indagheremo come selezionare e scegliere lo scenario preferibile per l’azienda.
PROGRAMMA:
- Creazione di scenari “what-if”
Creare scenari diversi e comprenderne l’impatto delle modifiche sui business driver: le ipotesi operative hanno sempre un riflesso diretto su conto economico, bilancio e flussi di cassa. Solo dal confronto dei risultati ottenibili è possibile stabilire la migliore ipotesi operativa per l’azienda. - Profittabilità e ripartizione dei costi
Ottenere il maggior numero di dettagli sulla profittabilità ed una visione chiara dei costi reali: la corretta ripartizione dei costi per attività, prodotto, progetto, ecc., ed i metodi per modellare i costi indiretti e scoprire i driver chiave per la profittabilità.
A CHI SI RIVOLGE IL WEBINAR:
A tutte le figure interessate a perfezionare i temi del controllo di gestione e l’analisi strategica: Responsabili Amministrazione e Finanza, Controller, CFO, Staff Amministrativo, Imprenditori, Management, Professionisti e Consulenti.