Un evento formativo in pianificazione e controllo, organizzato dal Polo Tecnologico in compagnia di K Venture.
Polo Tecnologico è il più grande Parco Tecnologico della Toscana, incubatore ed acceleratore di aziende innovative: una rete che mette in connessione imprese e centri di eccellenza per creare nuove opportunità di business. In partnership con K Venture, società di consulenza leader in Italia, ti invita a seguire questo percorso formativo sui temi della Pianificazione e del Controllo delle performance, oggi fondamentali per gestire e portare l’azienda verso una maggiore competitività.
Obiettivo dell’evento:
Le continue rivoluzioni nello scenario economico e nei mercati, le crisi ed i cambiamenti a livello settoriale, rappresentano un rischio continuo da tenere sotto controllo e prevenire. L’evento mostra i migliori metodi per effettuare previsioni attendibili e simulare scenari what-if, in una logica di simulazione ideale: vedremo quanti e quali scenari è opportuno sviluppare ed indagheremo come selezionare e scegliere lo scenario preferibile per l’azienda.
Applicare le corrette tecniche di forecasting ti permetterà di valutare con facilità diversi scenari di business e vedere all’istante l’impatto sulle tue performance economiche e finanziarie di tali scenari.
Programma:
- -Creazione di scenari “what-if”:
Simulare scenari diversi e comprenderne l’impatto delle modifiche sui risultati aziendali: le ipotesi operative hanno sempre un riflesso diretto su conto economico, bilancio e flussi di cassa. Solo dal confronto dei risultati ottenibili è possibile stabilire la migliore ipotesi operativa per l’azienda. - Profitti e ripartizione dei costi:
Ottenere il maggior numero di dettagli sui profitti per ogni scenario ed una visione chiara dei costi reali: la corretta ripartizione dei costi per attività, prodotto, progetto, ecc., ed i metodi per modellare i costi indiretti e scoprire la strada per ottenere la maggiore profittabilità. - Tecniche di Forecasting:
Creare rapidamente forecast periodici che raccolgono dati di piani strategici, budget, dati storici e risultati finanziari effettivi, è la base per valutare oggi il futuro e le sue evoluzioni.
Caso pratico:
Testimonial e Case History – L’Azienda, il problema, la soluzione, i benefici ottenuti.
A chi si rivolge il webinar:
A tutte le figure interessate a perfezionare i temi del controllo di gestione e l’analisi strategica: Responsabili Amministrazione e Finanza, Controller, CFO, Staff Amministrativo, Imprenditori, Management, Professionisti e Consulenti.
Come seguire l’evento:
L’evento potrà essere seguito online in modalità virtual classroom, oppure in presenza presso l’Auditorium del Polo Tecnologico (Via Giuntini, 13 – Navacchio – PI)