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6/02 Webinar | Budget 2018. Il controllo di gestione strategico e le previsioni aziendali.

6/02 Webinar | Budget 2018. Il controllo di gestione strategico e le previsioni aziendali.

08 gennaio in Eventi, News

I pilastri del controllo di gestione.
Budget 2018. Il controllo di gestione strategico e le previsioni aziendali.

Metodi, procedure e tempi, per impostare un valido sistema di controlling.
La divisione K|VENTURE Alta Formazione ti invita al ciclo di eventi gratuiti dedicati alla migliore formazione in ambito FINANZA CONTROLLO. Il primo webinar ti permetterà di costruire il sistema di budgeting, per impostare un anno di analisi previsionali economiche, patrimoniali e finanziarie.

Hai preparato il budget 2018? Se ti metti subito all’opera, sei ancora in tempo!
Uno degli aspetti più importanti del controllo di gestione è guidare l’azienda verso gli obiettivi prestabiliti, economici patrimoniali e finanziari. Per questo, il budget è un’attività aziendale fondamentale. Ma come deve essere elaborato per raggiungere i risultati pianificati? Il webinar mostrerà le pratiche di pianificazione indispensabili in un valido sistema di controlling.

Programma:
-Budget Economico come pianificazione, programmazione e verifica delle attività, definizione della strategia da adottare e del profitto legato alla strategia. Break Even Point: individuazione del punto di pareggio, del fatturato minimo per la copertura dei costi e del fatturato necessario al raggiungimento di un determinato risultato.
-Budget patrimoniale, che rappresenta, sulla base del budget economico, la situazione patrimoniale preventiva, la valutazione degli impatti patrimoniali e finanziari derivanti dai progetti aziendali.
-Budget Finanziario: raggiungere un equilibrio di medio-lungo periodo. Il budget finanziario è strategico e fornisce una proiezione annuale del cash flow e del saldo banche complessivo, per verificare la dinamica dell’indebitamento a Breve e Medio termine. E’ fondamentale per supportare la “sostenibilità finanziaria” del Budget economico e del Piano investimenti industriali.
-Crescere con il budget: vedremo da quali informazioni scaturiscono i correttivi da applicare per migliorare i propri risultati e come crescere nei mesi.

Il webinar ti permetterà di impostare un iter di controllo di gestione accurato, in cui stabilire quali analisi svolgere, come elaborarle ed in quali tempistiche farlo, per un costante monitoraggio ed un percorso di previsione e controllo, volto alla crescita aziendale.

Dove e quando:
Martedì 6 Febbraio 2018, ore 11:00 – 12:00. L’evento è gratuito! Potrai seguire il webinar nella tua azienda o ovunque tu preferisca: in diretta, via internet, davanti al tuo PC. La mattina del webinar, lo Staff K|VENTURE invierà a tutti gli iscritti il link su cui cliccare per assistere al Webinar all’orario previsto. Imposta correttamente le tue procedure di analisi, iscriviti adesso > marketing@kventure.it



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