DAI PIU’ LUCE ALLE TUE COMPETENZE. FARAI CRESCERE LA TUA AZIENDA!
Obiettivo del Mini-Master:
Oggi il mercato obbliga le aziende ad effettuare analisi previsionali di breve, medio e lungo termine. Focalizzare l’attenzione sugli aspetti finanziari e bancari è imprescindibile per raggiungere un equilibrio, ma soprattutto una crescita aziendale. Per questo, è decisivo dotarsi della migliore preparazione per pianificare le azioni di miglioramento. Progetti reali e case history concrete ci aiuteranno in un percorso tecnico di alto livello, intenso e operativo, in cui specializzarsi in attività tanto indispensabili quanto strategiche: valutazione del merito creditizio ed ottimizzazione del rating, fino al miglioramento tangibile della posizione bancaria e della struttura finanziaria aziendale. Il Mini-Master sarà anche un’ottima occasione per confrontarsi e scambiare esperienze con gli altri Responsabili amministrativi e finanziari presenti in aula.
A chi si rivolge:
Imprenditori e Alta Direzione
Controller e CFO
Responsabili Amministrazione e Finanza
Responsabili Controllo di Gestione
Responsabili del Reporting Aziendale
Consulenti e Professionisti
Programma Rating Bancario, Merito Creditizio, Solvibilità finanziaria e creazione di valore in azienda.
In questo modulo, vedremo quali sono i criteri adottati dal sistema bancario per giudicare la nostra impresa, tutte le analisi fondamentali da svolgere per migliorare il rating, abbassare gli oneri finanziari ed avere una struttura finanziaria ottimale. Affronteremo tutti gli step necessari per migliorare la solvibilità dell’azienda e l’accesso al credito/al capitale, individuando la composizione delle linee di credito ottimale per ridurre il rischio ed accrescere la redditività aziendale. Tra i temi trattati:
- Concetto di rischio (di insolvenza).
- Basilea 1-2-3.
- Rapporto Banca-Impresa, come è cambiato.
- Come la banca valuta un’impresa: i sistemi di rating.
- Analisi Andamentale (Analisi banche dati, Analisi del Cash Flow).
- Analisi Quantitativa (Analisi di bilancio, Analisi dei piani industriali).
- Analisi Qualitativa (Corporate Governance, Organizzazione aziendale).
- Gestire il rischio: Strumenti a disposizione, soluzioni.
A cura di.. Dott. Alessio Pieracci, K|VENTURE - Metodi a disposizione delle aziende per diminuire il rischio percepito dalla banca.
A cura di.. Dott. Giovanni Vezzosi, Dir. Crediti BCC Pontassieve - Riduzione degli impagati con una oculata gestione del portafoglio clienti e fornitori.
A cura di.. Dott. Andrea Pillai, Consultant CRIBIS - Progetti reali ed esempi su casi concreti.
A cura di.. Dott. Leonardo Ciacchini, K|VENTURE
Docenti:
I docenti K|VENTURE, provenienti dalle migliori realtà aziendali e consulenziali, garantiscono un efficace approccio operativo e uniscono un’elevata competenza alla concretezza dell’esperienza professionale. Per questo, saranno in grado di portarvi ben oltre alle sole nozioni teoriche.
Professionisti nell’ambito della consulenza di Direzione Aziendale, specializzati in pianificazione strategica, controllo di gestione e finanza aziendale; apportano un’esperienza pluriennale a fianco di realtà di assoluta rilevanza nazionale e internazionale. Da anni, completano la loro attività con la docenza di corsi di formazione in finanza & controllo.