Sedi: Milano e Pontedera | Oltre alla redazione del Rendiconto Finanziario ormai obbligatorio per Legge, il contesto economico odierno premia solo le aziende in grado di effettuare analisi previsionali di medio e lungo termine. Per questo, è decisivo dotarsi della migliore preparazione per definire gli obiettivi, pianificare le azioni, analizzare i risultati e valutare la salute finanziaria dell’azienda. Il corso offre un quadro completo delle tecniche di redazione, lettura ed interpretazione di un budget patrimoniale e finanziario, nelle logiche di una corretta pianificazione finanziaria strategica. Due lezioni intense e operative, in cui specializzarsi in un’attività tanto indispensabile quanto strategica. Milano o Pontedera: scegli la sede per te più comoda!
A chi si rivolge|
Imprenditori
Controller e CFO
Responsabili Amministrativi
Responsabili Controllo di Gestione
Responsabili del Reporting Aziendale
Consulenti e Professionisti
Programma|
1 Lezione| Rendiconto Finanziario: obbligatorio per legge, strategico per natura
Obiettivo| La direttiva bilanci ha reso obbligatoria la redazione del rendiconto finanziario, quale documento parte integrante del bilancio di esercizio. Per questo, oggi il rendiconto finanziario è un impegno obbligatorio per tutte le aziende e va presentato secondo specifici criteri di redazione. Ma oltre ad essere un obbligo cui rispondere in modo specialistico, è anche uno strumento di grande valore strategico.
- Riclassificazione Patrimoniale.
- Riclassificazione Finanziaria.
- Il rendiconto finanziario e l’analisi dei flussi di cassa.
- Il valore strategico del rendiconto finanziario.
- Principi generali ed esempi su casi concreti.
2 Lezione| Budget patrimoniale e finanziario ed una corretta Pianificazione Finanziaria
Obiettivo| Focalizzare l’attenzione sugli aspetti patrimoniali finanziari è oggi presupposto imprescindibile per il raggiungimento di un equilibrio di medio-lungo periodo. Perché quindi limitarsi ad elaborare un budget economico? Il budget patrimoniale e finanziario permette di evidenziare il cash flow che il budget economico elaborato sarà in grado di generare. Perfetto completamento di un buon budgeting è una corretta pianificazione finanziaria, che tenga conto di tutti gli aspetti in gioco.
- Raggiungere e mantenere l’equilibrio di medio-lungo periodo.
- Il budget patrimoniale.
- Il budget finanziario.
- Analisi dei flussi finanziari mensili.
- Tecniche di copertura del fabbisogno e strategie di miglioramento dei risultati finanziari.
- La pianificazione finanziaria come fonte di miglioramento costante.
- Principi generali ed esempi su casi concreti.
Date e sedi|
1 Lezione: Mercoledì 22 Giugno 2016, dalle 14:30 alle 18:00, con coffee break.
2 Lezione: Giovedì 23 Giugno 2016, dalle 14:30 alle 18:00, con coffee break.
Sede: Milano Centrale
1 Lezione: Martedì 19 Luglio 2016, dalle 14:30 alle 18:00, con coffee break.
2 Lezione: Giovedì 21 Luglio 2016, dalle 14:30 alle 18:00, con coffee break.
Sede: Pontedera (PI)
Docenti|
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Professionisti nell’ambito della consulenza di Direzione Aziendale, specializzati in pianificazione strategica, sistemi per il controllo di gestione e finanza aziendale; ad oggi apportano un’esperienza pluriennale a fianco di realtà di assoluta rilevanza nazionale e internazionale. Da anni completano la loro attività con la docenza di corsi di formazione in materia di finanza & controllo.
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